전국체전과 관련된 포스팅에서도 꾸준히 언급을 했다시피 전국체전은 우리나라 최고의 스포츠 이벤트이다.
그만큼 스포츠 마케팅으로서의 핵심제품으로 떠오를 것으로 예상이 되겠지만, 실상 마케팅이 불가능하다는 것에 초점을 맞추고 싶다.


1. 낮은 인지도 - 가장 큰 이유이다. 마케팅의 목적은 이윤창출이다. 이는 많은 사람들의 이목과 관심을 받음으로써 생겨날 수 있는 부분인데, 전국체전 같은 경우에는 많은 사람들의 관심에서 이미 멀어져있는 상태이다.
KBSN에서 중계를 해주었지만, 실제 시청률을 0점대에 머무는 수준이며, 관람석은 선수 관계자 외에는 거의 없다고 볼 수 있다.
그렇다고해서 적극적인 홍보를 하냐? 그것도 아니다.
전국체전이 어디서 개최가 되는지 모르는 사람들이 부지기수이며, 언제 개최를 하는지조차 모르는 사람들 역시 많이 있다.
이는 타깃 설정을 할 수 없다는 점으로 이어지며, 핵심제품의 질이 떨어진다는 결론으로 자연스럽게 이어진다.
경제적인 창출효과가 일정부분 이어지는 것은 확실하지만, 실질적으로 대한체육회에서는 엄청난 손실을 그대로 안고가야만 한다.
현재 가장 인기있는 프로 스포츠인 야구의 경우도 구단과 기업이 마케팅 활동을 열심히 하지만, 실질적으로 흑자를 보는 구단은 아직까지 없다.


2. 각 경기 단체간에 마케팅적 마인드 부재 -  각 경기단체 (즉 협회)에서 이윤창출을 하는 부분은 아예 없다고 보면 된다.
단증을 수여하는 몇몇 종목을 제외하고는 연맹회장 기부금, 체육회에서 나오는 분배금 등으로 연맹을 이끌어가는 실정이다.
이러한 마인드를 가지고 있는데, 과연 단일대회에 마케팅 기획을 수립할 사람이 있을지 의문이다. 


3. 경기의 질이 낮음 - 우리나라 최고의 스포츠 이벤트이며, 각종 국제대회에서 활약하는 국가대표 선수들의 95%이상이 참여를 하는 수준 높은 대회임은 틀림이 없으나, 소비자들은 그렇게 생각하지 않는다는 것에 문제가 있다. 
이미 소비자의 눈은 프로스포츠에 맞춰져 있지만, 전국체전은 아마추어 스포츠(이부분에 있어서 의문인 것이 프로화 되지 않았을 뿐이지, 실상 전국체전에 출전하는 선수들은 모두 프로급이라고 보면 된다)에 입각되어있어, 소비자의 시각을 절대 맞출 수 없다.
그러므로 당연히 질이 낮다고 생각할 수 밖에 없는 것이다.

4. 핵심제품의 분산 - 90회 전국체전  정식종목수는 41개, 시범종목3개, 동호인종목 1개로 제품이 널리 분산되어 있다. 
이는 집중도 약화라는 결과로 다가온다.
이번에 박용성 대한체육회장이 제시했던 전국체전 규모 축소 제안도 이러한 시각에서 나오지 않았나 생각한다. 



핵심제품이 이런식으로 바닥을 치고 있는데, 주변제품(미디어, 용품, 라이센싱, 이벤트 등등)을 이용해서 마케팅을 하라는 것은 더더욱 말이 안되는 이야기이다.
유명 선수 사인회, 각종 이벤트와 전시회 등은 형식적으로나마 꾸준히 시행을 하고 있지만, 그것이 곧 관심으로 불러일으키지는 않는다.

전국체전을 하나의 제품으로 놓고 마케팅을 하려면 프로스포츠를 몽땅 없애버리거나, 각각의 종목을 프로화시키는 것 외에는 현재로써는 방법이 없어보인다.




한가지 덧붙여서, 박용성 대한체육회장이 제시했던 전국체전 축소화에 대해서는 일정부분 찬성을 하는 바이다.
하지만, 전국체전에서 비올림픽 종목의 폐지는 반대한다. 
운동선수로 활동을 하는 사람은 알겠지만, 특히 아마추어 스포츠 같은 경우에는 선수생활하면서 전국체전 한번 나가보지도 못하고 선수생활을 마치는 경우가 많다. 
즉, 전국체전 출전 자체만으로도 자기 자신에게는 큰 성과라고 할 수 있는데, 종목 폐지라는 것은 해당 종목에 대해 전혀 생각하지 않은 처사라고 본다.
경기수를 줄이는 것 보다는 2년에 한번씩 개최 + 고등부를 소년체전으로 편입(소년체전은 매년 개최) 을 통합한 시스템이라면 어느정도 규모를 줄이는데 성공하지 않을까 싶다.